项目执行中心正式成立

2月19日上午,记者从炼化公司项目建设指挥部获悉,江苏延长中燃化学泰兴轻烃深加工项目执行中心正式成立,在做好目前疫情防控工作的同时,该项目复工准备工作采取线上线下同步运转的模式,也成为指挥部在非常时期项目管理挖潜增效的一个新突破。

确立机构 抽调精锐

执行中心共抽调各专业骨干力量31人,由炼化公司项目建设指挥部(29人)、业主2人、及炼化公司造价管理部负责费控组联合成立。目前管理层下设技术部、质量控制部、HSE管理部、综合管理部四个部门和费控组、物资采供组两个专业管理小组,各部门再按专业职责划分为若干执行小组。组建了专业全面的项目管理团队。

项目执行中心正式成立(图1)

部署工作 枕戈待旦

执行中心成立后,迅速针对当前形势对工作进行了安排部署:土建专业与施工单位提前对接,落实人员机具力量,确保在复工命令发出后第一时间进入现场;设备专业线上开展长周期及次长周期设备的技术交流工作;工艺专业做好协调统筹工作,并收集整理项目相关资料和信息;电气专业在疫情结束后马上与泰兴当地供电部门和中燃公司对接,确定好施工现场临时用电方案,并及时开展实施,之后必须及早与电力设计部门协调供电外线引入与总变详细设计的事宜。与此同时,各业务部门招标、采购、技术协议前期对接已在线上全面展开,相信复工后,由于先期的努力,这些工作的完成速度都将大大提升。

项目执行中心正式成立(图2)

统一思想 铁军传承

执行中心成立后确立了“思想高度重视、严守目标任务、明确职责划分、做好统筹协作”的工作方针,并将继续发扬指挥部建设“铁军”的优良传统,为延长石油高质量发展、炼化公司“走出去”道路上发挥积极贡献。

据悉,延长中燃泰兴轻烃深加工项目总投资约100亿元,分两期建设。其中一期投资计划38亿元,用地约500亩,建设60万吨/年丙烷脱氢装置以及配套公用工程设施;二期投资计划58亿元,用地大约496亩,建设60万吨/年丙烷脱氢装置、30万吨年聚丙烯装置及下游高附加值产品。


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